面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“不確定性”與監(jiān)管要求的“高標(biāo)準(zhǔn)”，中泰化學(xué)以“服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、守護(hù)企業(yè)安全”為核心，深度踐行風(fēng)險(xiǎn)防控理念，通過(guò)優(yōu)化機(jī)制、創(chuàng)新方法，系統(tǒng)性推進(jìn)風(fēng)控管理體系建設(shè)，讓風(fēng)險(xiǎn)管理更具前瞻性、更富針對(duì)性、更顯實(shí)效性，為處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的企業(yè)筑起堅(jiān)實(shí)“防護(hù)盾”，護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健前行。

中泰化學(xué)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管控會(huì)議

?前置“瞭望哨”：強(qiáng)化前瞻性，讓風(fēng)險(xiǎn)“早露頭就被發(fā)現(xiàn)”

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。中泰化學(xué)深知風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵在于 “早”，堅(jiān)持從源頭治理、前端入手，把風(fēng)險(xiǎn)防范的主動(dòng)權(quán)牢牢抓在手中。

為摸清風(fēng)險(xiǎn)“家底”，由審計(jì)部牽頭組織9個(gè)核心部門(mén)，圍繞部門(mén)職責(zé)與核心業(yè)務(wù)流程開(kāi)展“地毯式”風(fēng)險(xiǎn)排查。從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)到市場(chǎng)拓展，從財(cái)務(wù)管控到合規(guī)經(jīng)營(yíng)，各部門(mén)協(xié)同發(fā)力，最終梳理出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)167項(xiàng)、上市公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，并同步建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，讓潛藏風(fēng)險(xiǎn)“看得見(jiàn)、好跟蹤”。

在此基礎(chǔ)上，中泰化學(xué)依托OA平臺(tái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估線上化，通過(guò)“兩輪細(xì)致評(píng)估+多輪專題會(huì)議審議” 流程模式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“精準(zhǔn)畫(huà)像”，最終鎖定戰(zhàn)略、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的20項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)、50項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn)、97項(xiàng)一般風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)性建立分級(jí)分類管控機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)“早識(shí)別、早預(yù)警、早處置”，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

精準(zhǔn)“靶向藥”：強(qiáng)化針對(duì)性，讓防控“對(duì)準(zhǔn)病灶下猛藥”

風(fēng)險(xiǎn)防控不能“大水漫灌”，必須“精準(zhǔn)滴灌”。中泰化學(xué)聚焦風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的“關(guān)鍵領(lǐng)域”，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)與監(jiān)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)，拿出“靶向治療”的精準(zhǔn)策略，讓防控措施直擊要害。

公司組織各風(fēng)險(xiǎn)主責(zé)部門(mén)圍繞風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案深入研究、反復(fù)打磨，分級(jí)分類制定防控措施，明確責(zé)任部門(mén)、執(zhí)行時(shí)限與工作標(biāo)準(zhǔn)，把“紙上方案”轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。編制完成《中泰化學(xué)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)清單》，針對(duì)不同類型風(fēng)險(xiǎn)制定了差異化應(yīng)對(duì)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。

同時(shí)，中泰化學(xué)堅(jiān)持“務(wù)實(shí)高效”原則，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)跟蹤機(jī)制，定期評(píng)估防控措施的執(zhí)行效果，根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展、市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整優(yōu)化管控策略，避免風(fēng)險(xiǎn)管理“一管了之”“一成不變”。

從“前置瞭望”到“精準(zhǔn)防控”，再到“閉環(huán)管理”，如今，風(fēng)險(xiǎn)管理已深度融入中泰化學(xué)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里，風(fēng)險(xiǎn)防控就覆蓋到哪里，決策推進(jìn)到哪一步，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就跟進(jìn)到哪一步。未來(lái)，中泰化學(xué)將持續(xù)完善風(fēng)控體系建設(shè)，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“安全屏障”。