安全檢查現(xiàn)場

踏入華泰廠區(qū)，從貫穿其中的中泰大道，到各有序運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，處處張貼著醒目的安全標識，一條條朗朗上口的安全標語映入眼簾，濃厚熱烈的安全氛圍撲面而來，時刻提醒著每一位員工生命至上、安全至上。

自華泰公司百日安全生產(chǎn)風險專項整治活動開展以來，各部門迅速響應(yīng)、積極行動，結(jié)合生產(chǎn)實際，精心制定專項整治實施方案。秉持著“釘釘子”精神，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭推動各項安全制度落地生根，切實將安全責任壓實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)。公司成立以主要領(lǐng)導為組長的專項領(lǐng)導小組，明確各部門職責分工，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、分級負責”的工作機制。

各部門聞令而動，安全管理部主動扛起牽頭大旗，對臨時作業(yè)、消防、交通、受限空間等重點安全管理領(lǐng)域進行責任任務(wù)細化分解，同時，深挖企業(yè)內(nèi)部典型安全案例的深層警示價值，組織開展有針對性的排查整治工作，讓員工從中汲取教訓，增強安全防范意識。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理、精心編制《華泰公司事故事件匯編》，為安全教育提供“活教材”。生產(chǎn)技術(shù)部聚焦工藝安全，牽頭推進工藝風險專項整治，從源頭規(guī)避工藝漏洞。設(shè)備管理部精準發(fā)力，制定泄漏分級管控方案，明確部門與車間職責邊界，對易燃易爆、劇毒物料等關(guān)鍵介質(zhì)實施重點管控，建立“日通報、周分析、月總結(jié)”泄漏管理機制，全面擰緊設(shè)備安全“安全閥”。此外，黨政辦公室充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過LED大屏滾動播放、廣播循環(huán)播報等形式，持續(xù)普及安全生產(chǎn)知識與避險自救技能，讓安全理念入腦入心，著力構(gòu)建“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的全員安全格局。

隨著雙節(jié)臨近，為保障節(jié)日期間裝置安全平穩(wěn)運行，各專業(yè)部室、生產(chǎn)車間在深入推進百日專項整治的同時，結(jié)合公司下發(fā)的“雙節(jié)”前安全生產(chǎn)檢查工作重點，科學謀劃、精心部署節(jié)日安全保障工作。聚氯乙烯車間制定為期三天的節(jié)前安全專項檢查計劃，圍繞工藝指標合規(guī)性、內(nèi)外部事故舉一反三落實情況、生產(chǎn)動態(tài)措施閉環(huán)管理等重點內(nèi)容開展全面排查，以扎實行動為節(jié)日生產(chǎn)筑牢“安全屏障”。乙炔車間組織全體技術(shù)管理人員按專業(yè)分工，對各裝置開展“地毯式”排查，涵蓋工藝、設(shè)備、事故舉一反三落實及現(xiàn)場5S管理方面，均第一時間明確整改責任人與整改時限，確保隱患整改閉環(huán)管理。發(fā)電車間組織各班組深入學習節(jié)日保障及專項整治方案，確保每一名員工都清楚安全標準、掌握防控要點，從源頭夯實安全操作基礎(chǔ)。

目前，華泰公司百日安全整治行動正式進入集中整治第二階段，正以更精準的舉措推進風險管控與隱患整改。